LOS RECURSOS CLAVE

GRUPO TEMATICO: LOS RECURSOS CLAVE

Son aquellos medios tangibles o intangibles que se necesitan para dar vida a un negocio o proyecto empresarial. Estos recursos son:

Plan de negocio: Es la simulación de lo que queremos en realidad, es un bloque de información, expresada en un documento que tiene que ser comprendida por los inversionistas, en él se evidencia un pensamiento estratégico, sus negocios, con obligaciones y resultados previstos para un periodo determinado.

Tiempo: Se refiere a la utilización optima de la distribución del tiempo, el empresario debe ser riguroso a la hora de invertir su tiempo y preferir aquellas actividades que contribuyen a la consolidación de su negocio

Información: Es el conjunto de datos que dispone un empresario, estos deben ser ciertos, confiables y oportunos. Ejemplo si esta tratando de exportar a Europa, deberá tener claras las diferencias horarias, las rutas y las opciones de transporte.

Tecnología: Es preciso descubrir de que manera la tecnología puede hacer mas productiva a la empresa, hay que tener en cuenta que no siempre la tecnología no es garantía de competitividad, pero su aprovechamiento, si es un factor decisivo en la competitividad de una empresa.

Contactos: Es el mayor capital con que dispone un emprendedor, las relaciones humanas se vuelven fundamentales, es decir tener buenos contactos es conocer a las personas adecuadas para resolver en forma oportuna problemas y oportunidades.

Otros recursos clave son:

Recursos Físicos: Son todos aquellos recursos materiales, como instalaciones de infraestructura, edificios, vehículos, máquinas, puntos de venta, redes de distribución, que no son fáciles de imitar o que son escasos, y que te otorgan una posición ventajosa frente a los competidores.

Intelectuales: Puede ser una marca, una patente, un contrato de exclusividad o una base de datos, por mencionar algunos ejemplos. Son recursos que puedes explotar para obtener ventaja frente a la competencia porque típicamente son únicos. Ten en cuenta que este tipo de recursos son difíciles de desarrollar (en términos de tiempo y dinero), pero si los construyes bien y los sabes explotar, se pueden volver recursos estratégicos únicos. Por ejemplo, piensa en los chocolates Jet, al final son unos chocolates fácilmente imitables, que tienen su gran imagen en el mercado, que los hace inconfundibles, el valor de su marca es un recurso clave.

Humanos: En toda empresa se requiere una porción de trabajo humano. Pero en aquellas empresas en las que se requiere un uso intensivo de conocimiento o de creatividad, las personas son un recurso especialmente valioso. Piensa qué sería de la industria farmacéutica sin su ejército de investigadores o sin su eficiente fuerza de ventas. Las personas, pueden ser un recurso clave.

Financieros: Los recursos financieros siempre son necesarios y a nadie le viene mal tenerlos, pero quizá si una línea de crédito te permite adelantarte a la compra de bienes escasos, o te ayuda a entrar al mercado antes que un competidor, puedes pensar en ella como un recurso financiero clave. Contar con una opción de compra o venta, poder acceder a tasas de financiamiento más bajas o a inversionistas clave, pueden ser otros recursos financieros importantes.

¿Que es la Administración?

La administración es el conjunto de decisiones que se toman para aprovechar al máximo los escasos recursos de una empresa con el fin de lograr sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. Se pude decir entonces que administrar es un arte mediante el cual se toman buenas decisiones, para dirigir el desarrollo de la empresa y superar sus dificultades.

Sabemos que una empresa es una organización de recursos (físicos, tecnológicos, financieros, humanos), los cuales serán administrados por una estructura jerárquica, y que dependerá de ella que la vida de dicha empresa sea corta o larga. La imagen que en su entorno adquiera, o sea lo que se dice, se habla, se siente, se recibe de ella, es lo que más debe cuidar y también dependerá de su administración.

TRABAJO EN MI CUADERNO

1. Leer el documento, y subraya palabras desconocidas que encuentres.

2. Busca en el diccionario las palabras desconocidas que subrayaste en la lectura

3. Explica que son los recursos clave

4. Como aprovecharía al máximo los recursos de una empresa o negocio?

5. Cuáles son los recursos de una empresa?

6. ¿Qué dificultades se podrían presentar en una empresa, considerando que es un trabajo en equipo y cómo crees que se debe resolver?

7. ¿otros recursos claves son?

8. ¿Qué es la administración?

9. ¿Cómo administrarías el negocio de tu familia?

Resuelve la autoevaluación

10. Una empresa se puede definir como una:

a. Fabrica

b. Herramienta

c. Organización

d. necesidad

11. Los recursos de una empresa deberán ser:

a. Gastados

b. Recuperados

c. Administrados

d. logrados

12. La administración de una empresa se la realiza:

a. Persona

b. Estructura jerárquica

c. Organización

d. Misión y una visión

13. El principal recurso de una empresa es:

a. La tecnología

b. El dinero

c. El humano

d. El físico